企业人才能够推动企业发展

发布时间:2018-06-05 04:09  来源:www.abbdq.com[  作者:广州知名猎头公司

  我过去只带了一个人力资源专家,一个业务部门的84名员工一天就被淘汰了。当时,公司总裁也称赞我在执行会议上的执行能力是一个榜样!很多人认为,当企业出现以上情况时,果断不适应新业务的老东家,会让公司减负,轻扛。但是今天,十多年过去了,每当我想起它,我就感到一阵汗水。

企业人才能够推动企业发展

    

  二十多年来私营部门的经验告诉我,即使企业要被淘汰,它也应该是一种识别员工的新方法,而不是简单地削减整个团队。员工识别角度在这里提到的是:把考虑专业技能的员工放在第二位,按照“跑”、“跑”和“冲刺”的标准来评价员工,并确定以后再做治疗。

    

  “长跑”的员工很少,不管他们的职位如何,他们都很有弹性和忠诚。有太多的例子可以证明他们可以跟着公司一起成长,在公司最需要他们的时候,他们是坚定的、粉丝,而且很有可能成长为公司的中坚力量。

    

  “中层”员工通常都很聪明,很精明,他们可能是某个领域的专家,有能力,有思想,乐于接受变革,并且有自己的理想和愿望。如果“中层员工”能够认同公司的转型方向,他们很可能成为公司业务转型中的好帮手。在公司缺乏人才的情况下,“中层”员工可以帮助公司有效地建立新的业务框架。中层员工充满了动力和动力,但他们不太能承受挫折。公司要注意和使用“中层”员工,随时准备离开,追求个人理想。

企业人才能够推动企业发展

    

  “冲刺”的员工很容易识别,他们通常已经痴迷于自己的专长、爱好或概念,很可能在自己的领域里表现出色,但我不喜欢改变,爱抱怨。对你喜欢做的事充满激情,嘲笑你不喜欢的事情。在转型企业中,最好不要留下“冲刺”员工,他们会给公司带来更多的抱怨而不是贡献。

    

  最后,对于那些“长途”、“中长跑”和“矮个子”的人来说,及早摆脱这种习惯是个好主意。成熟企业常用的“业绩能力”或“业绩潜力”评价方法也适用于创业型企业。

企业人才能够推动企业发展

    

  同时,如果我们能开发出创业公司业务发展高度不确定的特点,挖掘和拥有一些可靠的长跑者无疑是一件幸事。铁营的士兵们,从早期的业务到注重沙淘金,时间都能建一支强大的军队。

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